Ateliers spécialisés

Chaque atelier permet de se centrer sur un thème précis, pour approfondir les aspects théoriques qui s’y rapportent et les mettre en lien avec leurs applications professionnelles.

– La participation à ces ateliers se fait sans pré requis –

PROCHAIN ATELIER  04 & 05 AVRIL 2019

GAGNER EN CONSCIENCE DE SOI-MEME ET DEVELOPPER SON EFFICACITE RELATIONNELLE

Objectif global de ce module : utiliser pleinement toutes ses ressources, développer ses potentiels et établir des relations de travail efficaces

PROGRAMME DES DEUX JOURS

  1. Prendre conscience de ses modes de fonctionnement préférés et se donner les moyens d’élargir sa palette de comportements.
  • A quoi ça sert le modèle des États du Moi dans la vraie vie ?

     

    • En fait on ne sait jamais vraiment qui on rencontre et il y a intérêt à mettre en place un protocole pour soi-même et quand on est en relation aux autres.
  • Entre Régression et Introjection : tenir à distance les influences du passé du Parent et de l’Enfant
  • Maintenir son Adulte aux commandes : ça veut dire quoi ? et comment y parvenir ?
  • Découvrir et comprendre son égogramme en relation avec son rôle professionnel.
  • Comment développer un État du Moi Fonctionnel en relation avec nos rôles professionnels.
  • En situation de stress comment passer d’une dynamique inefficace à un comportement adapté à la situation et à ses propres objectifs.

     

    • A partir d’un processus en 5 étapes que nous avons développé.

L’intérêt est de sortir du « pilotage automatique » (faire comme on a toujours fait sans se poser de questions) pour agir de la façon la plus appropriée aux situations professionnelles rencontrées.

  1. Établir une communication qui soit au bénéfice de tous : soi, les interlocuteurs et le contexte professionnel.
  • Comprendre ce qui se joue dans une relation à deux ou à plusieurs, au niveau visible et au niveau caché en apprenant à identifier les différents types de transactions.
  • Anticiper les interactions à éviter, celles qui risquent de générer des incompréhensions et des tensions et des jeux psychologiques.
  • Comment rester stable et reprendre le dialogue dans de bonnes conditions quand l’interlocuteur n’a pas pris soin de la relation et s’est montré agressif voire peu respectueux (5 techniques).

L’intérêt est d’interagir à bon escient au lieu d’être dans la réaction et l’impulsivité : vous apprendrez à construire des « réponses » et vous saurez ainsi comment accompagner vos clients / collaborateurs.

BULLETIN D’INSCRIPTION

Date :  04 et 05 AVRIL 2019

Lieu :   Paris 11ème

Prix :    1080 € TTC : Entreprises de plus de 10 salariés

            Convention de formation sur demande

            600€ TTC : Professions libérales / Entreprises de moins de 10 salariés

            Acompte de 150€ pour réservation

            400€ TTC : Particuliers payant sur leurs fonds propres

                 Acompte de 100€ pour réservation

Bulletin d’inscription

A retourner à Danielle Mizrahi

PARTICIPANT(E)
☐ M.     ☐ Mme         Prénom :  ………………………… Nom :  ………………………………….

Fonction : ………………………………………………………………………………………………………

Raison sociale de l’établissement : …………………………………………………………………
Adresse :…………………………………………………………………………………………………

Téléphone :  ……………………………..       Email :…………………………………………………

RESPONSABLE INSCRIPTION
☐ M.      ☐ Mme        Prénom : ……………………………   Nom : ……………………………..

Fonction : ………………………………………………………………………………………………

Raison sociale : ……………………………………………………………………………………
Adresse :………………………………………………………………………………………………

Téléphone : ………………………………… email :…………………………………………………….
N° identifiant TVA (mention obligatoire) :…………………………………………………………

FACTURATION Établissement à facturer (si différent du participant) ou OPCA :

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

DM Consultants se réserve de modifier les dates 10 jours avant le début du stage ou d’annuler s’il n’y a pas assez de participants. Dans ce cas, vous seriez prévenus par téléphone, et nous conviendrions soit de réporter la date du stage soit de vous rembourser l’acompte pour ceux qui l’auront versé. Ce bulletin a valeur d’engagement dès lors qu’il est adressé signé.

NOUS CONTACTER : Danielle Mizrahi 06 63 57 22 17 – Olivier Montadat 06 98 12 63 94

                                     Mail : Dmconsultants@orange.fr

DM Consultants

68a – 70 rue Amelot 75011 Paris

Site web www.dmconsultants.fr

SARL au capital de 10 000 – SIRET 505 374 942 00017
N° Formation continue : 11753434875- TVA Intracommunautaire : 945059749420001

 

 

 

DATA DOCK

=======================================================================================

27 & 28 JUIN 2019 à PARIS

DEJOUER LES JEUX DE POUVOIR ET LES JEUX PSYCHOLOGIQUES DANS LES ORGANISATIONS

PROGRAMME DES DEUX JOURS

  1. COMPRENDRE LA DYNAMIQUE DES JEUX PSYCHOLOGIQUES ET DES JEUX DE POUVOIR RELATIONNELS ET LES DIFFERENCIER

     

    • Connaître les caractéristiques spécifiques des jeux de pouvoir et des jeux de manipulation (appelés aussi jeux psychologiques en Analyse Transactionnelle)
    • Comprendre les raisons qui expliquent pourquoi on se livre à des jeux qui ont des conséquences négatives pour soi et les autres.
  2. FAIRE FACE AUX JEUX DE POUVOIR 

     

    • Les différents types de jeux de pouvoir
    • Leur déroulement
    • Stratégies et Tactiques pour déjouer les jeux de pouvoir.
  3. DETECTER LES JEUX PSYCHOLOGIQUES

     

    • Comprendre comment se déroulent les jeux de manipulation (ou jeux psychologiques) et les contextes et conditions qui les favorisent.
    • Les différents niveaux de jeux.
    • Exemples de jeux couramment observés dans les organisations.
    • Illustrations pratiques : extrait vidéo + situations observées par les participants dans leur environnement professionnel.
  4. UN OUTIL DE REPÉRAGE DES JEUX : LE MODELE DU TRIANGLE DRAMATIQUE DE KARPMAN

     

    • Connaître le modèle et disposer de clés pour repérer les rôles des différents acteurs dans le triangle
    • Développer son niveau de conscience et identifier quels sont vos « portes d’entrée » préférentielles dans le triangle et vos « partenaires » favoris (autodiagnostic)
    •  Exercices pour s’entrainer à reconnaître les rôles à partir d’exercices
    • Analyse des jeux observés dans votre environnement professionnel
  5.  DIFFERENTES TACTIQUES POUR SORTIR DES JEUX

     

    • Comprendre le pendant positi du Triangle Dramatique : Le Triangle du Gagnant de Acey Choy-Teasdale
    • Savoir le mettre en pratique pour transformer les dérives relationnelles négatives en énergies positives.
    • Connaître la loi des 10% de Karpman et les 5 principes qui en découlent.
  6. PREVENIR LES JEUX DANS L’ORGANISATION

     

    • Définir des stratégies pour éviter d’initier des jeux et/ ou désamorcer les « invitations» à jouer
    • Développer une culture du feed-back en interne
    • Connaître et savoir utiliser les techniques de régulation.

Formateur : Danielle Mizrahi est accréditée par l’EATA (European Association of Transactional Analysis) en tant que formatrice en Analyse Transactionnelle dans le champ des Organisations.

================================================================================================

BULLETIN D’INSCRIPTION

DEJOUER LES JEUX DE POUVOIR ET LES JEUX PSYCHOLOGIQUES DANS LES ORGANISATIONS

Date : 27 & 28 JUIN 2019

Lieu :    Paris 11ème

Prix :    1080 € TTC : Entreprises de plus de 10 salariés

            Convention de formation sur demande

            600€ TTC : Professions libérales / Entreprises de moins de 10 salariés

            Acompte de 150€ pour réservation

            400€ TTC : Particuliers payant sur leurs fonds propres

                 Acompte de 100€ pour réservation

Bulletin d’inscription

A retourner à Danielle Mizrahi

PARTICIPANT(E)
☐ M.     ☐ Mme         Prénom :  ………………………… Nom :  ………………………………….

Fonction : ………………………………………………………………………………………………………

Raison sociale de l’établissement : …………………………………………………………………
Adresse :…………………………………………………………………………………………………

Téléphone :  ……………………………..       Email :…………………………………………………

RESPONSABLE INSCRIPTION
☐ M.      ☐ Mme        Prénom : ……………………………   Nom : ……………………………..

Fonction : ………………………………………………………………………………………………

Raison sociale : ……………………………………………………………………………………
Adresse :………………………………………………………………………………………………

Téléphone : ………………………………… email :…………………………………………………….
N° identifiant TVA (mention obligatoire) :…………………………………………………………

FACTURATION Établissement à facturer (si différent du participant) ou OPCA :

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

 

DM Consultants se réserve de modifier les dates 10 jours avant le début du stage ou d’annuler s’il n’y a pas assez de participants. Dans ce cas, vous seriez prévenus par téléphone, et nous conviendrions soit de réporter la date du stage soit de vous rembourser l’acompte pour ceux qui l’auront versé. Ce bulletin a valeur d’engagement dès lors qu’il est adressé signé.

NOUS CONTACTER : Danielle Mizrahi 06 63 57 22 17 – Olivier Montadat 06 98 12 63 94

                                     Mail : Dmconsultants@orange.fr

DM Consultants

68a – 70 rue Amelot 75011 Paris

Site web www.dmconsultants.fr

SARL au capital de 10 000 – SIRET 505 374 942 00017
N° Formation continue : 11753434875- TVA Intracommunautaire : 945059749420001

 

 

 

DATA DOCK

 

 

 

ATdo
chez DM Consultants
68a rue Amelot
75011 PARIS
(33) 6 63 57 22 17

info@atdo.fr